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2013-06-13T04:52:01+00:00 http://www.theonion.com/video/cias-facebook-program-dramatically-cut-agencys-cos,19753/ toshied Facebook は実は CIA が人々の行動や交際範囲を把握するために作ったプログラムだったという架空のニュースですが、結構笑えます。同じくこのニュースによると、Four Square はアルカイダが爆破テロを仕掛けるべき場所を知るために作ったとのこと。 ]]> facebook https://pinboard.in/ https://pinboard.in/u:toshied/b:d17a3a2d5d0a/ 2013-05-17T00:35:51+00:00 http://allfacebook.com/quintly-infographic-shortcuts_b117633 toshied facebook https://twitter.com/ https://pinboard.in/u:toshied/b:1ea32c4e3cc8/ 2013-04-25T16:20:41+00:00 http://techcrunch.com/2013/04/18/facebook-voip-home/ toshied Facebook が米国のユーザー向けに無料の音声通話サービスを提供した、という報道です。つい先日も、Facebook Home の脅威に関して、Microsoft の Windows Phone グループの知り合いと話したのですが、Facebook の狙いは単に「待ち受け画面を取る」ことにあるのではなく、「メールや電話などのコミュニケーションのプラットフォームになる」ことにあると私は解釈しています。 つまり、本当の意味での「通信革命」を起こそうとしているのです。私はMicrosoftに対しては「Skype を持っている Microsoft こそ、Facebook よりも前にここを本気で攻めるべき」と主張してきたのですが、縦割り組織の Microsoft には難しいようです。 これまで、通信事業者は、音声通話とテキストメッセージ（日本ではショートメッセージ）に関しては、（ブラウザーなどが使う）通常のデータ通信とは全く別の課金方式を採用することにより、１ビットあたりの値段を 2G 通信の時代とそれほど代わらないレベルに（つまり、データ通信よりもはるかに高い価格に）維持して来ました。 しかし、こうやって Facebook やそのライバルたち（Microsoft だけでなく、Google もとても良い立ち位置にいます）がデータ通信のチャンネルを使って、音声通話やテキストメッセージ・サービスを提供してしまうと、それこそ通信事業者はデータ通信を提供するだけの「ただの土管」になってしまいます。 その意味では、Facebook Home や、今回の Facebook の音声通話サービスに一番の危機感を持つべきなのは、NTT ドコモなどの通信事業者なのです。事業者によっては、なんだかんだと理由をつけてこの動きをブロックするところもあるでしょうが（AT&T は、3G/4G ネットワークを使った Skype や Facetime コールを禁止しています）、逆に割り切って「誰よりも安い土管」を提供することに特化する通信事業者も現れると思います。]]> facebook https://pinboard.in/ https://pinboard.in/u:toshied/b:b2ca1d67d1cf/ 2013-04-17T00:23:36+00:00 http://www.insidefacebook.com/2013/04/16/rovi-deal-gives-facebook-data-for-building-out-entertainment-video-platform/ toshied rovi facebook media https://twitter.com/ https://pinboard.in/u:toshied/b:6a7d9f9ef169/ 2013-04-15T07:35:21+00:00 http://techcrunch.com/2013/04/04/facebooks-new-home-puts-focus-on-messaging-with-chat-heads/ toshied Facebook が以前から噂されていた "Facebook Phone" を正式に発表しました。ただし、Apple の iPhone のようなハードウェアでも、AndroidのようなOSでもなく、Android のユーザー・エクスペリエンスを「さまざまなアプリを起動するためのもの」から「友達・知り合いとコミュニケーションするためのもの」に全面的に変更するための一連のアプリケーションで、Facebook Home と呼んでいます。 特に重要なのは、ホーム画面（日本では「待ち受け画面」）を入れ替えている点で、日本のガラケーで一時盛り上がった「待ち受け画面のカスタマイズ」「待ち受けアプリ」に通じる話です。 なぜ、Facebook がこんな形で Facebook Home をリリースすることにしたかを理解するには、「そもそも携帯電話とは何か？」「携帯電話のユーザー・エクスペリエンスはどこに主眼を置いて設計すべきか」という「携帯電話のありあた」そのものをもう一度考えてみる必要があります。 本来、携帯電話は音声通話やメールなどのコミュニケーションのためのツールでした。しかし、高機能化が進むにつれ、ブラウザーやゲームなど、さまざまなアプリケーションを走らせることが出来る様になり、今や「ポケットに入るモバイル・コンピュータ」となっています。 Apple が ２００７年に iPhone を発表した時に、Steve Jobs は、「iPhone は携帯電話とインターネット端末とiPodを一つにしたものだ」と宣言しましたが、その時点で、スマートフォンのモバイル・コンピュータ化は始まっていたと言えます。そして、２００８年に iTunes App Store をオープンし、サード・パーティによるアプリケーションを走らせることが可能になった時に、iPhone は本当の意味でのモバイル・コンピュータになったと言えます。 iPhone を追いかける形で作られた Android も、そのコンセプトは踏襲しています。iPhone と Android のホーム画面がアプリケーションのアイコンを並べただけの、とても似通っているデザインなのはこれが理由です。 これに対して、少し趣向を変えて挑戦してきたのが、Microsoft でした。Joe Belfiore （Windows 95 のユーザー・エクスペリエンスを担当していた、当時の私の同僚です）率いるユーザー・エクスペリエンス・チームが、「コミュニケーション」を重視して作ったホーム画面が、アイコンよりも大きな「タイル」を使って、「電話をかける」「メッセージを送る」「写真を共有する」などのコミュニケーション系のアプリケーションにアクセスしやすくした "Metro UI" と呼ばれる Windows Phone 7/8 のホーム画面なのです。 Facebook が Facebook Home で成し遂げようとしているのは、Windows Phone と同じく「コミュニケーションする」ことを中心に据えたユーザー・エクスペリエンスに変えることです。OS そのものを変更しているのではないので、可能なことは限られていますが、Android OS そのものにも多少手を加えて、待ち受け画面にさまざまな情報を表示できるようにもしています（参照）。 「スマートフォン＝さまざまなアプリケーションを走らせることの出来るモバイル・コンピュータ」と考える Apple/Google に対する、「携帯電話の主たる役割はコミュニケーション」という立ち位置を取る Microsoft/Facebook という構図は、今後のスマートフォンのあり方を考える意味でも非常に重要です。 特に、iPhone/Googleが提供するモバイル・コンピュータとしてのスマートフォンが難しくて使えこなせないと感じている層にとっては、Microsoft/Facebookの提供するコミュニケーション・デバイスとしてのスマートフォンの方が「目的がはっきりしている分、使いやすい」と感じてもらえる可能性がある点が重要です。 ちなみに、今回の Facebook Home の延長上にあるのは、OS をフルにカスタマイズし、これまで通信事業者がサービスとして提供して来た音声通話やテキスト・メッセージなどすべてのサービスを Facebook が提供する "Facebook Phone サービス" です。 そんな時代になれば、通信事業者はデータ・ネットワークだけを提供する文字通りの「土管」となり、収益はユーザーにとっての価値を提供する Facebook へと移ってしまい、通信事業そのものがコモディティ化してしまいます。]]> facebook mobile https://pinboard.in/ https://pinboard.in/u:toshied/b:f0ea64c60fd8/ 2013-04-05T10:44:38+00:00 http://www.gizmodo.jp/sp/2013/04/facebook_home.html?r=dailynews.yahoo.co.jp toshiedfacebook mobile https://pinboard.in/u:toshied/b:c5d40fb04708/ 2013-04-05T10:44:06+00:00 http://jp.techcrunch.com/2013/04/05/20130404facebook-homes-four-most-promising-advantages-over-stock-android/ toshiedfacebook mobile https://pinboard.in/u:toshied/b:6fcc80d7a08d/ 2013-04-02T00:18:47+00:00 http://japan.cnet.com/marketers/news/35030055/ toshiedfacebook https://pinboard.in/ https://pinboard.in/u:toshied/b:3e68db89f62a/ 2013-03-24T14:35:20+00:00 http://www.fastcompany.com/1784824/great-tech-war-2012 toshied.ifttt .readability facebook amazon google apple innovation https://pinboard.in/u:toshied/b:33023aaeef68/ 2013-03-20T10:46:36+00:00 https://twitter.com/Kenryu0810/status/313928078055313408/photo/1 toshiedfacebook career https://pinboard.in/ https://pinboard.in/u:toshied/b:2c7f06a939b1/ 2013-03-04T01:36:42+00:00 http://news.cnet.com/8301-1023_3-57572154-93/why-teens-are-tiring-of-facebook/ toshied facebook https://pinboard.in/u:toshied/b:4dcaf41e5669/ 2013-02-13T06:39:41+00:00 http://mashable.com/2013/02/12/facebook-dan-rose-tv-second-screen/ toshied facebook tv media https://pinboard.in/u:toshied/b:68bc694cdab7/ 2013-02-10T03:52:49+00:00 http://news.cnet.com/8301-1023_3-57566784-93/zuckerberg-is-adamant-facebook-is-not-building-a-phone/ toshied 浮上しては消える「Facebook がスマートフォンを開発中」という噂を Zuckerberg 自らが完全否定した、というニュースです。iPhone 発売前にも、「Apple が携帯電話を開発中」という噂が何度も浮上していましたが、この件に関しては私もありえないと思います。 Facebook が対象としているのは、１０億人を超えるユーザーであり、Facebook が独自のスマートフォンをリリースしたとしても、そのユーザーの１％（１０００万人）に対してハードウェアを提供するだけでも大変な話で、１０％（１億人）に到達するには何年あっても難しいと思います。 その意味では、やはり Facebook はハードウェアなど作るべきではなく、それよりも、ユーザーがどんなデバイスを持とうと、Facebook に専用アプリやブラウザーで毎日のようにアクセスしてもらうことが何よりも大切だと思います。 唯一可能性としてあるのは、Facebook アカウントを前提としたスマートフォンのシェル（基本ユーザーインターフェイス）を Android や mobile Linux の上に構築してオープンソースで提供することぐらいでしょうか。そうすれば、ハードウェア・ビジネスに参入するリスクをとらずに、「Facebook ケータイ」を世の中に普及させることが可能になります。]]> facebook https://pinboard.in/ https://pinboard.in/u:toshied/b:e395a8a56f1d/ 2013-02-10T03:52:30+00:00 http://techcrunch.com/2013/01/31/facebook-unveils-the-facebook-card-a-reusable-gift-card-that-holds-multiple-balances-from-different-stores/ toshied Facebook が "Facebook Card" と呼ばれる新しいサービスを開始しました。友達や家族に対して、さまざまな小売店（たとえば量販店の Target）のギフトカード（商品券）をプレゼントする仕組みです。 日本には、お中元・お歳暮という慣習がありますが、ほとんどが、企業から個人へのギフトです。納入業者や下請け企業からの「合法的な賄賂」という側面も否定できないと思います。 米国の場合は、もっとも額が大きいギフトは家族・親戚間のクリスマス・プレゼントで、小売り業者にとっては、年間売り上げの３割～４割を占めるとも言われています。国土が広いために簡単には会いに行けない家族・親戚に向けて親愛の情を示すために重要な役割を果たしています。 しかし、毎年のようにプレゼントを選ぶのは簡単ではないし、プレゼントされた方も、必ずしも欲しくないギフトをもらった場合には交換の手間がかかります（米国の小売店は、開封前であれば交換や返品は可能です）。また、確実にプレゼントをクリスマス前に届けるには、かなり前に注文しておく必要があり、これもまたストレスになっています。 そのため、これを（小売店は指定されているけれど好きなものが購入できる）ギフトカードで代用しようという人達もおり、今回の Facebook の "Facebook Card" はそこを狙ったものだと思います。 ただし、ここは日本でも米国でも同じですが、ギフトカードと実際の商品では「心のこもり方が違う」という側面があることは否定できないと思います。その人のことを一生懸命に考えて「何をあげたら喜んでもらえるか」というプロセスそのものに価値があると見なす人が多いからです。Gizmode が Facebook Card を「It takes the saddest and lamest gift possible and makes it worse.（可能な限りもっとも悲しくてダサいギフトをもっと悪くしたもの）」（参照）と酷評するのも理解できます。 こんなことを書いていたら、一つ面白いアイデアを思いつきました。ギフトを贈る人には、実際にプレゼントする商品を選んでお金を払うところまではしてもらうのですが、実際に送るのは商品ではなく、プレゼント・ページへのリンクのみにしておき、プレゼントされた人はそのページから配送日や配送場所を指定できるようにしておく、というアイデアです。 これだけだと今までのプレゼントとあまり違いはありませんが、そのページから「別の商品への交換」が出来る様にしておけば、一旦配達されたものを交換する手間もありません。つまり、実質的にはギフトカードと同じ役割を果たしますが、ちゃんと相手のことを考えてプレゼントを選んだ、ということが相手に伝わるような仕組みにできると思います。 ギフトカードの件にしても、世界規模での「お財布ケータイ」にしても、この分野での勝負はまだまだ始まったばかりなので、Facebook だけでなく、ベンチャー企業にも十分にチャンスがあると思います。上に書いた楽天も、このあたり（米国人が離れた家族・親戚にクリスマス・ギフトを毎年贈るという習慣を持つこと）をピンポイントで攻めてみるのも悪くないと思います。]]> facebook https://pinboard.in/ https://pinboard.in/u:toshied/b:083578323ba3/ 2013-02-07T00:41:42+00:00 http://irorio.jp/yuukashimoda/20130205/46064/ toshiedfacebook https://pinboard.in/u:toshied/b:3021b2a6d628/ 2013-02-03T06:29:37+00:00 http://wired.jp/2013/01/31/facebook-arm-chips/ toshiedfacebook https://pinboard.in/u:toshied/b:6b9cd95909d3/ 2013-01-22T07:04:36+00:00 http://www.wired.com/business/2013/01/the-inside-story-of-graph-search-facebooks-weapon-to-challenge-google/ toshied Graph Search は、Facebook ユーザーが Facebok にこれまで投稿してきたデータを活用して、「友達が良く行くレストラン」や「特定の友達がパーティに参加している時の写真」などを探すサービスで、インターネット上にあるあらゆるデータから指定された情報を探し出す Google の検索サービスとは大きく違うものです。 この記事は、Graph Search が生まれるまでのストーリーが描かれていますが、Facebook がなぜ Graph Search を作ったのか、Graph Search が Facebook 自身にとってどんな意味を持つのかを理解するにはとても良い読み物だと思います。 これまで、検索は Facebook のサービスにおいては「一応提供している」ものでしかありませんでした。しかし、考えてみれば、Google や Microsoft のウェブ・クローラが到達出来ない閉じた空間に、個人と強く結びついた情報が豊富にある Facebook のデータベースは、Facebook ユーザーにとっても、Facebook ユーザーに向けて広告を配信したい企業にとっても、まさに「宝の山」なのです。 Goolge が（失敗に終わった）Google Wave を作り、それに続いて Google+ を作ったのは、まさにこの「宝の山」が Google のウェブ・クローラが到達できない空間に作られてしまうことが許しがたいことだったからです。 評論家の多くは、Facebook の Graph Search が Google の検索サービスのライバルになるかどうか、という話をしていますが、問題の本質は、この「閉じた空間にある宝の山」の存在そのものにあるわけで、今回は、その問題が Graph Search という形で顕在化しただけのことです。 Facebook がこの「宝の山」を握り続ける限り、人々がレストランを探したり、買うべき電気製品を決めるときなどに、Google ではなく、Facebook の検索機能を探すようになる傾向は止めようがないと思います。問題は、検索技術にあるのではなく、データそのものにあるからです。Google+ が Facebook に匹敵するサービスに成長しない限り、どんなにアルゴリズムを工夫したとしても、Google には「友達が良く行くレストラン」を見つけることは出来ないのです。]]> facebook search https://pinboard.in/ https://pinboard.in/u:toshied/b:e205616d9f41/